L'MBA è generalmente considerato come un biglietto da visita per i laureati: un apriporta alle sale riunioni, alle reti di riferimento e, per molti, al santuario interno del nostro sistema economico/aziendale.

Basandosi su una saggezza istituzionale condivisa, su una vasta ricerca accademica nel mondo reale e su case histories trasformative, la laurea è diventata una sorta di lingua franca, una base comune che lancia e unisce le carriere aziendali.

Questo è certamente accurato, per quanto riguarda.

Ma dal mio punto di vista, come la sedia di un robusto Programma MBA presso la Woodbury University, non va abbastanza lontano.

L'MBA tradizionale ha bisogno di una seconda occhiata approfondita. Dobbiamo sviluppare un linguaggio e un curriculum per quello che io chiamo “l’MBA sostenibile”.

MBA sostenibile

L'MBA sostenibile incarna una nuova visione per affrontare efficacemente la disuguaglianza, proteggere il pianeta e garantire il benessere a tutti come parte del nostro destino condiviso.

Il raggiungimento di questi obiettivi richiederà gli sforzi concertati del settore imprenditoriale, dei governi, dei cittadini informati, della società in generale e, ovviamente, delle istituzioni educative come la mia.

La mia convinzione è che concentrarsi sulla sostenibilità all’interno di un quadro MBA possa aiutare a sfruttare ciò che è buono per gli studenti, buono per la società e buono per il pianeta. Ecco perché questa mentalità dovrebbe legittimamente trascendere qualsiasi campus o istituzione specifica.

La missione delle business school potrebbe essere qualcosa sulla falsariga di “Coltivare leader trasformazionali per un business sostenibile”.

Significa vedere il business in modo olistico attraverso una triplice lente: economia, uguaglianza ed ecologia.

Il mio percorso verso la sostenibilità

Il concetto di MBA sostenibile è emerso dalla mia ricerca sull'aspetto del valore aggiunto delle organizzazioni aziendali.

Mentre entravo nel vivo delle cose, continuavo a scontrarmi con il concetto dello scopo più alto degli affari. Cosa rappresenta realmente un’organizzazione aziendale? Massimizzazione del profitto o massimizzazione del valore?

La prospettiva di aggiungere valore umano all’equazione richiede un cambiamento di paradigma, dall’essere a Consumer diventare un collaboratore.

Ero sempre più attento all'impronta totale di un'azienda, non solo alla sua impronta di carbonio.

Qual è il costo totale della gestione di un’impresa? Quali sono le “esternalità” della gestione di tale attività: le conseguenze fisiche, psicologiche, culturali, spirituali?

Queste domande hanno portato a un progetto di libro chiamato “Spiritualità e sostenibilità: nuovi orizzonti e approcci esemplari"(Springer, 2016).

A livello personale, volevo scoprire come si potesse camminare con leggerezza sul pianeta. Come possiamo essere sicuri di contribuire più di quanto stiamo consumando?

Questo tipo di domande mi teneva sveglio la notte.

Mi sono reso conto che dovevo assumere una posizione proattiva per sensibilizzare i nostri studenti di economia su questi temi. Ciò a sua volta ha portato allo sviluppo del primo corso di laurea in Gestione della sostenibilità del nostro programma MBA.

Sostenibilità a Woodbury

Durante l’estate 2016, e di nuovo nell’estate 2017, abbiamo scelto di portare avanti il ​​discorso, attraverso un progetto che esplorava le basi morali e spirituali della sostenibilità.

Abbiamo creato un “Seminario sulla sostenibilità impegnata” aperto agli studenti laureati di Woodbury in Economia, Architettura e Design. In tutto il corso, l’enfasi è stata posta sulla sostenibilità come verbo: ovvero, quali azioni specifiche potrebbero intraprendere gli studenti per “camminare con leggerezza sul pianeta?”

Il nostro piano è di ripetere nuovamente l’esperimento la prossima estate.

Perché tutti dovrebbero essere coinvolti

Dopo aver tenuto il corso due volte, è emerso un modello: se vogliamo rendere il pianeta sostenibile, dobbiamo tutti dare il nostro contributo. Dobbiamo tutti “impegnarci” nel business della sostenibilità.

La questione non è più essere (o non essere) sostenibili.  

Nel 21° secolo, la sostenibilità non è realmente una scelta. È un fatto esistenziale. L’unica domanda è “come?”

Ora sappiamo che il telefono della sostenibilità è sganciato e che il tempo sta per scadere. Sappiamo che abbiamo un solo pianeta su cui vivere. Cosa possiamo fare tutti per garantirne il benessere condiviso?

Le imprese devono saperlo. Gli studenti di economia devono esserne consapevoli. Questa è davvero una conversazione sulla nostra sopravvivenza collettiva e definitiva.

Ecco perché gli studenti MBA e, del resto, gli studenti universitari, devono essere esposti a questo concetto in modo vitale e in diversi punti di svolta all’interno del curriculum aziendale.

Nel programma MBA a Woodbury, cerchiamo di trattare la sostenibilità come una mentalità, come uno stile di vita.

Lo stesso vale con la stessa forza per coloro che stanno appena iniziando a considerare la formazione aziendale come una ricerca accademica. Poiché gli studenti di economia di oggi sono i leader aziendali di domani, devono essere pienamente consapevoli e avere dimestichezza con le principali sfide che il mondo degli affari deve affrontare. Questi futuri leader aziendali devono essere pienamente consapevoli di ciò che conta davvero per il benessere del pianeta.  

Il nostro mantra alla Woodbury University è enfatizzare costantemente il lato umano del fare affari. Lo chiamiamo “aggiungere umanità ai profitti” o semplicemente “affari consapevoli”.

Se tutti giochiamo bene le nostre carte, il business consapevole diventerà presto una ridondanza.

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