Strategia aziendale di Wharton: vantaggio competitivo

Descrizione

Mantenere un vantaggio competitivo richiede più di un ottimo tempismo o un'unica soluzione. Il vantaggio sostenibile richiede una strategia ben progettata e ben eseguita. Questo corso è stato creato per darti gli strumenti e le strutture necessarie per sviluppare ed eseguire una strategia di successo. Imparerai come valutare la tua strategia, nonché come individuare le fonti di potenziale vantaggio competitivo da una prospettiva che comprende l'adattamento interno, esterno e dinamico della tua strategia. Imparerai anche come migliorare la tua capacità di valutare l'impatto strategico delle mosse dei tuoi concorrenti e come mantenere il vantaggio competitivo, comprendere i driver generali che creano e sostengono il vantaggio competitivo e come identificare le barriere organizzative al cambiamento. Alla fine di questo corso, sarai in grado di valutare e riprogettare la tua strategia attuale e sviluppare piani per un'efficace implementazione per dare alla tua azienda un vantaggio competitivo.