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Descrizione

Questo corso è l'ultimo corso di una specializzazione in leadership chiamato "Leadership ispiratrice: guidare con senso", quindi potresti voler seguire i corsi "Costruire le tue capacità di leadership" e "Dare un senso alla tua esperienza di leadership" prima di seguire questo corso .

In questo corso avrai l'opportunità di applicare le abilità apprese nei primi due corsi di "Leadership ispiratrice: guidare con senso" come individuo in un contesto di gruppo. Il gruppo potrebbe non essere solo un'organizzazione come un'azienda o un team in un'azienda, ma anche un gruppo privato come la tua famiglia o un'associazione.

Nello specifico, applicherai i 4 passaggi del protocollo The Savoir-Relier al tuo gruppo:
1. definire l'identità del gruppo lavorando sull'autoconsapevolezza del gruppo,
2. creare relazioni di qualità all'interno del gruppo,
3. lavorare sulla resilienza affinché il gruppo sia in grado di superare situazioni difficili e
4. Far crescere l'organizzazione creando senso e significato.

Quindi, se vuoi che il tuo gruppo cresca come leader di successo nei suoi campi, se vuoi trovare la tua identità di gruppo e creare valori condivisi per esso, o se vuoi che il tuo gruppo diventi più resiliente di fronte al cambiamento e alla crisi, questo corso è fatto per te! Infine, alla fine del corso, avresti costruito un senso per il tuo gruppo in modo da essere più efficiente.

Utilizzando casi di vita reale vedrai come le caratteristiche genuine, generose e generative si applicano allo sviluppo di organizzazioni di successo. Ad esempio, applicherai il Circuito Relazionale per reclutare in modo efficace, o gli esercizi di Autoritratto e Conversazione per creare coesione e resilienza di squadra per superare crisi e conflitti interpersonali. Sarai in grado di formare relazioni affidabili nonostante punti di vista divergenti o diversi e aumenterai il rispetto nel tuo ambiente in cui il senso sarà un motore per te e per ciò che ti circonda.

I leader di diverse organizzazioni condivideranno con voi le loro opinioni su come hanno applicato l'approccio Savoir-Relier alla loro azienda e su come ha reso l'azienda più resiliente e competitiva.