Leadership internazionale e comportamento organizzativo

Descrizione

I leader delle organizzazioni imprenditoriali e no profit lavorano sempre più oltre i confini nazionali e in ambienti multiculturali. È possibile lavorare regolarmente con clienti o fornitori all'estero o far parte di un team interfunzionale disperso a livello globale o di un manager espatriato in un incarico internazionale. Puoi essere un membro di una comunità online globale o un operatore dell'aiuto allo sviluppo che collabora con una rete internazionale di organizzazioni partner. In tutti questi contesti, la tua efficacia come leader dipende da quanto bene capisci e sei in grado di gestire comportamenti individuali e collettivi in un contesto interculturale.

In questo corso - insieme a un team di docenti esperti Bocconi e ex studenti Bocconi - esploreremo la teoria e la pratica della leadership e del comportamento organizzativo internazionale e interculturale. La ricerca nelle scienze sociali ha rivelato modi sistematici in cui il nostro comportamento differisce nei contesti culturali, consentendoci di lavorare in modo più efficace oltre i confini. Approfondimenti su psicologia, neuroscienze, sociologia e antropologia, studi sulla comunicazione e borsa di studio del management ci consentono di capire quali forme prendono le decisioni individuali e di gruppo, cosa migliora o indebolisce le prestazioni del team e come possiamo costruire e usare i nostri social network. E l'esperienza pratica condivisa dei leader internazionali ci consente di identificare passi concreti per migliorare la competenza di leadership interculturale e di essere consapevoli delle comuni sfide di leadership.

Conoscere il comportamento organizzativo offre una grande opportunità per sviluppare le tue capacità di leadership e riflettere sulle tue tendenze comportamentali. Come prendi di solito decisioni importanti? Cosa ti motiva e come provi a motivare gli altri? Quanto riesci a sfruttare e integrare diverse competenze e punti di vista in una squadra? Preferisci rapporti professionali con un gruppo affiatato di colleghi fidati, o con una vasta rete di conoscenti di ogni estrazione sociale?

Se vuoi davvero imparare come le organizzazioni si comportano e prendono decisioni e allo stesso tempo sviluppano capacità di leadership, allora questo è il corso che fa per te.

Non vediamo l'ora di accogliervi e supportarvi in questo viaggio di apprendimento e scoperta.

PROGRAMMA DEL CORSO
Settimana 1 - Leadership Acumen. Prospettiva internazionale sulla leadership, trappole e sfide comuni e opportunità di leadership interculturale.
Settimana 2 - Navigare nella cultura. Impatto delle differenze culturali sulle organizzazioni, decodificazione della cultura, classificazioni culturali e stereotipi, sviluppo dell'intelligenza interculturale.
Settimana 3 - Comunicazione. Comunicazione e il suo impatto sull'identità e le relazioni di leadership, gestione della comunicazione per migliorare il processo decisionale, passaggi per sviluppare le tue capacità di comunicazione interculturale.
Settimana 4 - Motivazione. Opinioni sulla motivazione individuale, differenze culturali nella motivazione, sviluppo della motivazione e dell'impegno nei team.
Settimana 5 - Networking. Modelli di relazioni interpersonali all'interno / tra organizzazioni, sviluppo strategico di reti sociali e capitale sociale, norme per il networking tra le culture.
Settimana 6 - Conflitto. Approcci di gestione dei conflitti efficaci / difettosi, affrontando dilemmi etici.

Grazie alla partecipazione dei nostri ex studenti e dell'Associazione Alumni Bocconi, i partecipanti avranno approfondimenti pratici sulla leadership internazionale.

PRIORITÀ BASSA CONSIGLIATA
Tutti sono benvenuti! Qualche precedente esposizione a problemi di base del comportamento organizzativo (comunicazione, processo decisionale, motivazione, ecc.) È utile, ma non necessaria.