Descrizione

Il progetto capstone consisterà in tre opzioni e ne completerai una come parte del corso.

La prima opzione è lavorare con dirigenti di alto livello per aiutarli a risolvere le loro sfide di leadership più urgenti. Due (2) dirigenti di alto livello di organizzazioni leader forniranno descrizioni dettagliate delle sfide di leadership in corso che stanno attualmente affrontando all'interno delle loro organizzazioni. Le sfide saranno reali e attuali. Ti verrà chiesto di aiutare i dirigenti a pensare al modo migliore per affrontare e affrontare le rispettive sfide di leadership. In particolare, ti verrà assegnato il compito di redigere un promemoria per uno dei dirigenti che delinea i tuoi consigli su come affrontare al meglio la sfida della leadership. Per offrire consigli e consigli efficaci, dovrai utilizzare i concetti e le strutture del corso per (a) diagnosticare le questioni fondamentali, quindi (b) sviluppare una serie coerente di soluzioni o raccomandazioni. I promemoria verranno valutati in base all'efficacia con cui applichi i concetti del corso per diagnosticare il problema e al modo in cui colleghi le soluzioni proposte alla diagnosi. Le migliori proposte verranno inviate ai dirigenti per la loro revisione e ogni dirigente offrirà un feedback che verrà poi condiviso con l'intera classe per far progredire l'apprendimento di tutti.

La seconda opzione è identificare la propria sfida di leadership (ad esempio, al lavoro, a scuola, nella comunità locale). Dovresti essere direttamente coinvolto nella sfida e la sfida deve allinearsi ad almeno un argomento della specializzazione. Svilupperai una presentazione in cui utilizzi i concetti e le strutture del corso per (a) diagnosticare la sfida principale della leadership e le barriere a prestazioni efficaci, quindi (b) sviluppare una serie coerente di soluzioni o raccomandazioni per la tua sfida di leadership.

La terza opzione ti chiede di intervistare un dirigente di tua scelta. In questa intervista, farai domande sulle sfide affrontate da quel dirigente rispetto alla guida di persone e team, nonché sulle pratiche utilizzate dal dirigente per affrontare le sue sfide. Nella presentazione scritta, utilizzerai i concetti del corso per organizzare le principali sfide di leadership affrontate dall'esecutivo, evidenziare le strategie e le pratiche utilizzate dall'esecutivo per affrontare le principali sfide di leadership e quindi per valutare l'efficacia delle pratiche dell'esecutivo relative alla leadership persone e squadre.

Puoi aspettarti di ricevere il feedback del personale sul tuo incarico 4-8 mesi dopo aver inviato il tuo incarico.

Prezzo: Iscriviti gratuitamente!

Capstone: persone e squadre di spicco - Università del Michigan