I fattori che influenzano l'efficacia dei consigli di amministrazione e il processo di governance

Descrizione

Il terzo corso in questa specializzazione introduce i fattori che influenzano l'efficacia dei consigli di amministrazione nello svolgimento dei loro ruoli e responsabilità e quindi l'impatto che hanno nel plasmare il successo dell'organizzazione che governano. Sebbene questo corso sia stato sviluppato pensando alla cultura nordamericana, apprezziamo che, in altre parti del mondo, la natura dei fattori che influenzano l'efficacia dei consigli di amministrazione non profit possa variare. Tuttavia, è nostra speranza che gran parte del contenuto del corso sarà ancora di valore per coloro che si trovano in altre parti del mondo.

Per saperne di più su questo corso, guarda il video di panoramica copiando e incollando il seguente link nel tuo browser web: https://goo.gl/aAMIfl.

Parole chiave: non profit; Settore non profit; Settore volontario; Organizzazioni senza scopo di lucro, organizzazioni non governative, organizzazioni di volontariato, leadership, gestione, governance, consiglio di amministrazione, consiglio di amministrazione, prestazioni, efficacia

Panoramica del corso 3:

Settimana 1: le domande di questa settimana: quali fattori influenzano l'efficacia delle riunioni del consiglio? Quali sono le procedure e le strutture formali all'interno del consiglio che influiscono sulle sue prestazioni? Cosa può fare un consiglio per migliorare intenzionalmente il modo in cui si struttura e gestisce le riunioni decisionali?

Settimana 2: Domande di questa settimana: cosa si intende per composizione e sviluppo del consiglio di amministrazione e perché è importante? Perché è difficile cambiare la composizione del consiglio? Come si progetta il mix ideale dei membri del consiglio? Come individuate, reclutate e sviluppate i membri del consiglio?

Settimana 3: Domande di questa settimana: cosa intendiamo per "cultura" del consiglio e perché è importante? Come sviluppano e trasmettono la cultura i board? Le culture della tavola possono essere cambiate intenzionalmente? Qual è il ruolo della leadership nel plasmare la cultura del consiglio? Cosa fanno i leader senza scopo di lucro coinvolti nella governance? Come può essere gestita la leadership per ottenere prestazioni più elevate?

Settimana 4: in questa fase, ti viene chiesto di rivedere il contenuto del corso, inviare un compito scritto (noto allegramente come BEAR (Board Effectiveness Readiness Assessment) e sostenere due test Readiness Assurance a scelta multipla (noti in modo simile come RAT). valuterà la conoscenza e la comprensione della lettura e l'altro testerà l'applicazione della conoscenza all'interno di un caso pratico.

Settimana 5: ti incoraggeremo a discutere i RAT nei forum di discussione e a riprenderli se desideri modificare una qualsiasi delle tue risposte in base alle informazioni scambiate.