Costruire il modello di business per gli imprenditori aziendali

Descrizione

Guidato da Dan Gordon, un docente dell'Università del Maryland che insegna modellistica aziendale nel programma I-Corps della National Science Foundation, questo corso ti consente di sviluppare e applicare lo strumento Business Model Canvas per definire una sfida o un'opportunità aziendale. Imparerai come identificare e comunicare i nove elementi di un modello di business: segmenti di clienti, proposte di valore, canali, relazioni con i clienti, flussi di entrate, risorse chiave, attività chiave, partner chiave e struttura dei costi.

Il progetto completato sarà un Business Model Canvas convalidato dal cliente che delinea il business case per un nuovo prodotto o servizio per affrontare la sfida o l'opportunità selezionata in un contesto aziendale. Questo progetto deriva da quattro aree di interesse nel corso:

• Identificare come creare e fornire valore per i clienti attuali e futuri dell'azienda;
• Imparare a estrarre valore per l'impresa aziendale in modo sostenibile;
• Condurre interviste approfondite per guidare il processo di scoperta del cliente per la tua impresa aziendale; e
• Sviluppare modelli di business che comprendano il prodotto o servizio, i clienti e il motore economico che realizzano gli obiettivi del venture aziendale.

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