Progetto Capstone: gestione della tecnologia aziendale

Descrizione

Il progetto Capstone ti mette nei panni di un CIO di un'ipotetica società FMCG, Indus Consumer Products Limited, che è tenuta a selezionare un portafoglio di investimenti IT per l'anno decisionale in linea con la strategia aziendale e gli obiettivi dell'azienda. Diverse unità aziendali dell'azienda hanno proposto diverse applicazioni da implementare. Il tuo compito come CIO sarà quello di analizzare il business case per ciascuno dei progetti e identificare quelli che meglio servono la strategia aziendale a lungo termine e gli obiettivi dell'azienda. La scelta degli investimenti IT è limitata dal budget IT per l'esercizio finanziario in questione.

Il caso è costituito dai seguenti manufatti:
- Lettera del CEO
- Report aziendale
- Rapporto di valutazione IT
- Proposta per l'iniziativa SCM
- Proposta di Rural Connect
- Proposta per il nuovo Sistema ERP

Il caso è progettato per fornire un'esperienza Capstone su molti dei concetti e delle strutture appresi nella specializzazione. Gli studenti devono:
(a) Individuare un ampio focus aziendale dell'azienda utilizzando i dati della concorrenza. Fornire un paio di righe sui punti critici strategici per l'azienda.
(b) In quale delle cinque applicazioni l'azienda deve investire? Perché? Fornire supporto strategico e finanziario.
(c) Analizzare attentamente i progetti passati per rimuovere investimenti ridondanti o non vitali.
(d) Individuare e proporre strategie per la gestione dei rischi associati agli investimenti IT su larga scala.
(e) Creare una struttura organizzativa e un piano di comunicazione che coinvolgeranno varie parti interessate dell'organizzazione.