CAPSTONE: la tua sfida alla leadership

Descrizione

Benvenuti al corso del progetto capstone nella Coursera Inspirational Leadership Specialization!
Nelle prossime 6 settimane applicherai le competenze apprese nella specializzazione per affrontare una sfida di leadership nel mondo reale.

Per raggiungere meglio i tuoi obiettivi di acquisizione di questa specializzazione, forniremo un progetto capstone:

- Sfida alla leadership personale;

Selezionerai un progetto da implementare e riceverai valutazioni dai tuoi colleghi Capstone. Indipendentemente dall'opzione scelta, il progetto Capstone esaminerà le tue capacità, inclusa l'autoconsapevolezza, lo sviluppo di relazioni di qualità e fiducia, resilienza e come prendere decisioni implichi un forte senso di responsabilità.

Per la sfida personale, lavorerai sulla tua domanda rivolgendoti alla tua capacità di crescere come leader. Una sfida può essere un obiettivo (avviare un'azienda, gestire un progetto, progettare un prodotto, vincere una competizione, correre una maratona ...) che hai per te stesso che mette in discussione ciò che vuoi raggiungere e come. Capstone ti aiuterà a misurare la sfida, stabilire un processo e costruire i passaggi per raggiungere i tuoi obiettivi.

Qualunque sia la sfida personale che scegli, le domande specifiche attesteranno la tua capacità di analizzare e criticare il problema che devi affrontare da solo.

Il processo che guiderà il piano aziendale seguirà passo dopo passo il modello di circuito relazionale sviluppato in MOOC2 "Dare senso alla tua esperienza di leadership" e MOOC3 "Organizzazioni leader" con le sue due fasi di esplorazione e proiezione.

Nell'ESPLORAZIONE, ti impegnerai in un primo passo della percezione olistica del problema usando le tue abilità sensibili per dare un senso di prospettiva e dare voce a te apprensione soggettiva della situazione nel suo insieme. La seconda fase dell'esplorazione coinvolgerà le tue capacità analitiche per comprendere ogni singolo componente (elementi di dati rilevanti per la sfida) che svolge un ruolo nella definizione della situazione. E la terza fase dell'esplorazione applicherà le tue abilità relazionali in cui avrai senso e collegherai la tua percezione soggettiva con la tua analisi. Condividerai i risultati dell'esplorazione con i colleghi per ricevere feedback prima che tu possa procedere.

La seconda fase, la parte PROIEZIONE del tuo piano aziendale che porta a raccomandazioni per la sfida personale in gioco. Nella fase di proiezione vedrai innanzitutto quale potrebbe essere la situazione quando decentrerai il problema nel tempo e nello spazio. Usando l'analisi comparativa e competitiva, lavorerai su diversi scenari per i risultati previsti. Infine, al fine di ricavare un senso dalla sfida, ti verranno in mente raccomandazioni per uno scenario preferito.