Descrizione

L'obiettivo del corso è fornire gli strumenti per avviare un piano di progetto, gestire sia le parti interessate che le relazioni, organizzare il proprio team, sviluppare una carta del progetto e costruire un business case per un progetto.

Entro la fine di questo corso sarai in grado di:

- Eseguire una valutazione del progetto utilizzando le informazioni dei progetti precedenti e le lezioni apprese
- Identifica i risultati chiave in base ai requisiti aziendali gestendo le aspettative dei clienti
- Eseguire un'analisi degli stakeholder e creare un piano di gestione
- Analizza e sviluppa un'organizzazione di progetto
- Creare una carta del progetto
- Spiegare il business case di un progetto e calcolare il valore attuale netto
- Informare le parti interessate della Carta e assicurarsi che tutte le parti conoscano i risultati e le aspettative

Come parte del corso, preparerai gli organigrammi, creerai un registro delle parti interessate e scriverai un Project Charter basato su un progetto di ingegneria in un Case Study fornito. Il registro delle parti interessate delineerà le parti chiave del progetto, le loro preoccupazioni e come gestirai le loro aspettative. La Carta del progetto fornirà la guida chiave di cui il tuo team ha bisogno per comprendere l'ambito, i requisiti e lo scopo del progetto.

Tutto ciò ti posizionerà per iniziare e pianificare il tuo primo progetto e / o capire come puoi massimizzare i tuoi contributi al tuo prossimo team di progetto.

Rice Center for Engineering Leadership è un provider di istruzione registrato attraverso il Project Management Institute (PMI) ®. Gli studenti che completano questo corso sulla pista del certificato riceveranno 12 ore di unità di sviluppo professionale. Questi sono riconosciuti da PMI per la formazione continua o possono essere applicati alle 35 ore di formazione richieste per la certificazione Project Management Professional (PMP) ®.

PMI e PMP sono marchi registrati di Project Management Institute, Inc.

Prezzo: Iscriviti gratuitamente!

Gestione dei progetti di ingegneria: avvio e pianificazione - Rice University