Analisi dei problemi aziendali | La rete universitaria

Descrizione

Quando un'opportunità per aumentare i profitti diventa una responsabilità per la sostenibilità e la redditività a lungo termine del marchio? Questa è la domanda che GAS GAS, un produttore di motociclette fuoristrada, sta affrontando.

In questo corso culminante, è tempo di utilizzare gli strumenti di business che hai appreso durante la specializzazione per risolvere questo vero problema di business. Per aiutarti a sviluppare una soluzione al dilemma GAS GAS, in Capstone imparerai anche un'analisi in sei fasi della metodologia dei problemi aziendali. Entro la fine del corso, capirai come intrecciare le considerazioni dal comportamento contabile, finanziario, di marketing e organizzativo per arrivare a una decisione solida che avrà un impatto positivo sul futuro dell'azienda.