Agile per il controllo dei progetti | La rete universitaria

Descrizione

Agile offre maggiori opportunità per il controllo e la gestione del rischio e offre vantaggi unici che i metodi tradizionali mancano, come: Trasparenza con riunioni quotidiane in piedi che discutono lo stato del lavoro, il rischio e il ritmo. In che modo una chiara definizione di fatto stimola l'accettazione da parte di tutte le principali parti interessate. Misurazione delle prestazioni e dei vantaggi delle soluzioni di lavoro durante la consegna del progetto. Test in modo iterativo per ottenere un feedback autentico sui requisiti e sulla stabilità della soluzione. Retrospettive regolari che guidano il miglioramento continuo nel team. In questo corso imparerai come queste leve di controllo superano di gran lunga i metodi di gestione tradizionali della gestione del valore guadagnato (EVM), che si basa su stime e nessun cambiamento di ambito. Discuteremo di come la chiave per sbloccare il potenziale di controllo sia imparare cosa gestire e come misurarlo. Questa risposta varia a seconda dei livelli di gestione, separando le preoccupazioni tra l'organizzazione e il team. Per l'organizzazione, l'attenzione si concentra su quali funzionalità vengono fornite e su come misurare il ritorno sull'investimento (ROI) fornite. Per i team, è un focus sulla velocità del team e su come garantire che la sua misurazione sia utile per diagnosticare i vincoli di produttività interni ed esterni.Una volta completato con successo questo corso, gli studenti possono guadagnare 10 crediti Professional Development Unit (PDU), che sono riconosciuti dal progetto Istituto di gestione (PMI). I crediti PDU sono essenziali per coloro che desiderano mantenere la certificazione come Project Management Professional (PMP).